在大盤出現V行反轉後，我們這種散戶又開始恰恰跳了，就如同擦鞋童理論，當身邊的人又開始談論股票的時候，表示漲勢也差不多了。在網路的討論區上，大跌的時候大家都不說話，大漲的時候又紛紛跳出來指指點點，想想這也不失為一個指標，表示在大跌後又大漲的情況下，市場參與者一片樂觀。
從去年的6月接觸股市到現在，觀察的方式也有很大的變化，也許這樣的變化是好的，可以讓人往正確的方向上行進。從一開始接觸時，用了大量的技術分析法，買了成堆的書來看，就是為了能靠K線來參透其中的奧妙，當時會這麼鑽研技術分析，也許就是因為他的更新極快，開盤中每分每秒都有新的資料可以參考，不同於基本面營收和籌碼上的變化。雖然緊張刺激，但投資的結果總是不如人願，總是小賺大賠居多，無法提高勝率，總是會有所謂假突破，假低點等等用詞出現，讓我搞不清楚現在倒底可不可以賣，可不可以買。
然後在去年年底，開始跟著一個老師學習，這次的方式除了原本的技術分析，外加了籌碼面分析，包含外資進出，融資融券借券變化，台積電ADR (台積電在美國上市的股票，他的漲跌會影響台灣當日的漲跌)， 以及神秘金字塔這個看每周大戶買賣持股變化的網站，但看盤的資料變多，反而變得更難決定，因為常常會出現A指標說會漲，B指標說會跌的狀況，所以只能專注在幾個自己用的最上手的指標來當主要指標，才不會被盤勢給影響。中間也學習到了所謂停損機制和設定，比如說用半月線、月線、前大漲紅K底部等等來當停損點，跌破即出場，加上逆向散戶思考的方式，也就是和散戶想的不一樣，要盡量擺脫散戶思維，畢竟股市是一個少數人贏多數人輸的地方，人多的地方反而危險，當大家都在講某一支股票的時侯，那也是差不多要跌的時候了，應用上就是當看到某一個情況，你腦中第一個跳出來的想法，通常也是其他人會有的想法，因此要根據這個想法，來構思另外一個方式，甚至是第二個、第三個投資策略，來避免可能出現的虧損。雖然學習了不少技巧，能用的工具變多，但勝率還是很低，特別是股價跌破停損點的時候，淚斬股倉悲哀是非常難受的。
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在之後開始接觸了內部大戶的概念，以及價量分析的方法。從那網路上流傳的20講中，也得到了不少啟發，更能用另外一個角度去分析之前學習的籌碼面分析，得出的結果也更為精確，包含整個股票的漲跌期間，各族群的持股變化，讓我能從更高的角度來看整個週期。只是這樣的分析在短時間內無法應用，因此買賣的週期要拉長到以周計算，才會比較有感覺。不過運氣不好，剛買下去後，就遇到了這次的疫情大跌，手上的股票投報綠到不行，因此暫時遠離股市，圖個清靜。
這邊來個班門弄斧，上圖是整個股票變化的循環。
階段一: 股價沒甚麼動，一片死水，
階段二: 內部大戶開始買進，但變化不大，低檔吃貨，通常可達幾周甚至幾月
階段三: 三大法人也發現這點，開始買進，散戶也發現股價開始漲了，慢慢買進 (或是之前被套牢的開始趁機賣出)
階段四: 股價開始大漲，內部大戶開始出脫股票，財經名嘴開始討論這支股票，三大法人開始推升股價，散戶也開始追紅追高
階段五: 三大法人開始賣出，剩散戶自己互賣，開始有人被套在山頂上，或是隨著跌勢不斷加碼攤平，直到這張股票的交易又變成了一攤死水
以上，這樣的狀況不斷重複，變成了我們熟悉的股市。
另外一點很重要的，就是我終於開始認真看基本面分析了。之前一直覺得基本分析實在太難用了，營收一個月出來一次不說，季報甚麼的要等三個月，沒有技術或籌碼分析來的頻繁，而且看財報買股票普遍有個「資訊落後」的問題，也就是營收什麼的，內部人都會先知道，所以在營收好但還沒公布的時候先買進，等到營收公布了之後開始邁出，造成「明明營收很好卻大跌」的狀況，讓我一直不情願認真地研究基本面。
而轉變的點是，我發現基本面分析雖然很慢，都是在看過去的資料，但真正強的地方，是要有能「預測」一家公司營收的能力，這個預測的方式和依據，則是要靠過去的財報才能做到。一家公司的營收能每個月都月增甚至年增，一定有他獨到的經營方式 (除去財報作假這種極端狀況不算)，因此如果一家公司的營收創新高，而且創新高的原因是因為毛利率增加、前景看好、成本降低等等原因，那就值得繼續研究其產業面和其他資料，看看這個公司的產品是否能穩坐龍頭寶座，和推測接下來的營收，是不是能繼續成長。這個部份其實可以配合籌碼面來判斷，預測營收好且內部大戶也在買進，那漲的機會較高。因此接下來會以基本面和籌碼面為主要判斷依據，看看能不能提高勝率。
以上，記錄一下接近一年來的股票投資心得和心境變化，想想過去一年能在沒甚麼知識和經驗的情況下，在股市裡這樣亂搞，還沒有損到本金，真的要說聲萬幸。畢竟損到本金是最糟糕的狀況，之前賺的賠掉就算了，連本金都賠掉，真的會搥心肝。
文畢，加油加油。
太初 