沒手機的日子

說是說沒手機，但實際上還是跟老婆大人借了個備用機來，但因為手機登錄的資料都不是自己的，因此只用來當地圖，並用語音和簡訊，就這樣撐過了一個禮拜。

而在今天，終於買了備用機，三星A03s，注意是備用機，因為我還在找下一個工作+生活用的手機，這支備用機主要用來導航和預防手機下次又莫名其妙掛掉，先買一隻便宜的撐著，所以可以算是又回到了有手機一族的行列了。

這個禮拜中，有些許感想。

1.手機中毒

這邊指的是重度手機使用者，沒有手機活不下去的人。我之前也是這種狀況，隨時手機都在身上，有事沒事就看一下，查一下，似乎很忙，或者特意把自己和手機綁在一起。但在這個沒有手機的一週中，我發覺沒有手機可用，也不是個很嚴重的事，大多數的事情電腦還是能解決，只是不方便了一點，訊息甚麼的能統一一個時間回覆，

2.真的不需要隨時Connect to the Internet

沒手機的一周，一開始有焦慮，但後面就慢慢地釋懷了，因為如果真的有人要聯繫我，Line或是Wechat找不到人，總會有其他方式，所以之後我也就不怎麼窮緊張，頂多定時用電腦看一下有沒有甚麼漏掉的訊息。至於之前隨時都在看的FB、YT、Wechat資訊等等，其實沒看也不會差異太多。

3.資訊焦慮

對於資訊焦慮，自己深有體會，後面慢慢地能了解焦慮的原因，也從中解脫了出來。畢竟許多資訊都是沒看也不會影響日常生活的資訊，就放過這些資訊吧。

4.真的不需要這麼多App

在重裝資料到新手機的過程中，發現自己有意無意間留了很多用不到的App，這些App雖然沒開啟，但多少會侵占資源，拖累手機的速度，剛好趁這個機會一次清掉，也了解到日常生活中也不需要用到這麼多App。

以上，記錄完畢。

勵志書籍循環

看書看到現在，發覺自己的閱讀方式有個循環，並會照著這個循環選擇書籍，想必同類型的書看久了也是會膩的，口味換來換去，換到後面還是回到了原本的路線，或許就是俗話所說的中庸之道，甚麼事情都不應太過，剛剛好就好。

現行的勵志書籍，已經從小時候的那種「蔣公在河邊看魚」，到現代的「XXX獲得了C輪融資」；從以前的「失敗為成功之母」，慢慢轉變成了「你要先求生存，再求生活」的章節。如果翻開現代的勵志書籍，其實內容是換湯不換藥，多以某位極成功的人士，或是作者身邊的朋友等創業成功的故事，來激勵自己。根據書中的說法，這些成功人士都不用休息，每天都是元氣滿滿地工作，下班後進修，六日報課程，之後創業，獲得X輪投資，並持之以恆，然後就成功了。

這邊不是要否定這樣的模式，畢竟自己也是在這樣的模式中摸索起來的，只是覺得在看勵志書籍的同時，總會有個疑惑: 那些沒有辦法靠每天元氣滿滿，下班後進修，六日報課程成功的人們，現在在做甚麼呢?

在憂鬱症類型的書中，可能就是我在找的答案。許多憂鬱症嚴重到要住院的案例中，不少都是學生，或是上班族，經歷了被排擠和高壓的生活後，精神不堪重負後崩潰，嚴重抑鬱，平時沒甚麼問題，但在特定的刺激中病症就會爆發，難以抑制，藥物控制效果也有限，這樣的抑鬱患者病症期都長達2年以上，有的甚至超過10年，長期被抑鬱症摧殘。

或許是這樣，催生了慢活類書籍，像是逃離都市生活，回歸鄉村，所謂的「詩和遠方」，移民類書籍也應運而生，對於海外的高社會福利國家的嚮往，以及工作生活平衡的渴望。在上禮拜的旅途中遇到了兩位中國的朋友，一位北京人，另外一位上海人，來紐西蘭的原因都是因為不想要繼續生活在那樣高壓的環境中。根據他們所說，早上七點出門擠公交﹐兩個小時候到辦公室，加班到七點，然後在擠公交回家，日復一日，也看不到未來所謂的X輪投資，因此決定來到紐西蘭，追尋自然而輕鬆的人生。

當然，在追尋自然而輕鬆的人生的同時，可能就會慢慢感到厭煩，並開始自我進修，然後又回到了那個打雞血的狀態，並重拾現代勵志書籍，周而復始。

至少我自己是這麼感覺，看書的類型會隨著心態變化，而且有一定的規律。

以上，記錄完畢。

SuperLife 講座之醉翁之意不在酒

在紐西蘭每個人都會加入退休金計畫，也稱Kiwisaver，由個人、公司以及政府同時出錢，幫紐西蘭人建立起退休後的保障。

我的Kiwisaver是由SuperLife處理的，他是紐西蘭發行ETF的公司 SmartShares子公司，而Smartshares是NZX(紐西蘭證券交易所)的子公司。我對Smartshares並不陌生，畢竟目前手上的投資有9成都是Smartshares的ETF產品，可說對他們的投資方式和產品瞭若指掌。說巧不巧，之前收到SuperLife說要在奧克蘭辦個給會員們的講座，想到Smartshares的人也會出席，因此就報名參加了。

不過說實在，去聽講座倒是其次，其實大部分的投資資料我都知道了，但參加講座的最主要目的，是親自去會會在Smartshares工作的人們，因為前段時間在網上有看到Smartshares在徵數據分析師，當時也有應徵，但一直沒有回音，也就順道來問問看。

在入口處和工作人員寒暄後，我提到了自己有應徵Smartshares數據分析師一事，正好負責該招募的經理D也在，經介紹後也簡單地自我介紹了一下，現場來個簡短的面試。經理D提到這個職缺需要用到SQL和Power BI等工具，幫Smartshares做一些自動化的報表，我也提到目前正在做數據的相關訓練，技術能力上是符合要求的，經理D則笑笑地說我們之後聯繫。談完話後正好Smartshares的CEO經過，聊了一些ETF的相關新聞後，對方說「對齁，畢竟你是數據分析，這些資料你應該都知道的，那就辦公室見了。」弄得好像我明天就要去Smartshares上班了一樣。

先不說是否真會跳去Smartshares，這次的面談經驗非常寶貴，體現了我之前一直想要測試的求職方式，那就是直接殺去對方的場地，自我介紹，並展示自己對於對方公司產品的了解程度，最後爭取面試機會。由於本身對於投資很有興趣，也曾花時間研究Smartshares的各種ETF產品，因此在談話上能很自然地帶入對方自家的產品和相關資訊，加上是面對面，能增加不少印象分數。

以上，測試完畢，繼續自己的年度目標: 多和他人交流、多參與社交活動，並協助他人發光發熱。

《香帥財富報告》讀後

這是我近期讀到，覺得還不錯的經濟學類書籍。

總體而言，此次的疫情，擴大了財富分配不均的鴻溝，加上數據化潮流，如果無法搭上這班列車，就會被數據化潮流無情地甩下車；中產階級消失，人們只有往下沉淪，或是拚命往上擠兩種選項。本書在這些問題中給出了很好的答案，並以中國經濟和西方國家的經濟互做比較，給出一個較為客觀的解答。

這邊紀錄一下印象較深的部分。

1.疫情加重了財富不均的問題

過去如果發生重大疫情，像是黑死病和西班牙流感，財富是會稍稍平均分配一點的，原因就在於有錢人和窮人都會因為這樣的危機受到傷害，財富重新分配，因此在歷史上的重大災害中，財富不均都會受到一定程度的緩解；但是在此次的疫情中，卻來了個反例，中產階級因為疫情關係失去工作，不得不打工維生；窮人原本就沒有甚麼保障，過得更慘；富人則在政府大放水的時候，大賺特賺。這點和數據化有關係，但也和富人們的投資方式有關。對於社會底層的人來說，疫情期間需要動用到存款來採購生活必需品，富人則是在疫情期間動用存款購買各種投資商品，後面的變化也可見一般。

2.房產成為翻身機會

書中的結論，在中國想要搭上致富列車，需要有戶口+房產+學歷+大城市工作，就能達到。這是一個很直觀的綜合體，特別在中國的經濟體中，有這幾樣資本，不愁在中國沒有地方可以棲身。書中也提到房地產對於中產階級來說，成為了一個強迫儲蓄的方式，讓你不敢大手大腳花錢，而且房產會跟著通貨膨脹起伏，平均每年的漲幅落在5%，其實也是變相的投資，難怪房地產會成為書中所說，少數能與富人對抗的手段。

3.數據化狂潮

後續的企業發展，都會以數據化為基礎，走平台路線，如果工作內容能和這塊有相關，大多不會太差。

以上，記錄完畢

勞動節旅遊篇之沒手機的日子

這次休假去了趟Rotorua，去看看紐西蘭的地熱溫泉，同時回訪一下之前去過的Rotorua，上次去的時候是舉家搬遷來奧克蘭，沒有甚麼時間細看，這次舊地重返，來個不一樣的體驗。

不過旅遊倒是其次，第一天手機就掛掉了，導致原本紀錄好的東西都沒辦法開，萬幸的是老婆大人的手機能用，導航甚麼的還沒有問題，我也這樣過了3天沒有手機的日子。

一開始的時候有驚嚇到，畢竟平時很多資料都存在手機上，沒了手機就像沒有了依靠一樣。但到了第二天就慢慢適應了，第三天就覺得沒有手機好像也沒有甚麼問題，頂多就訊息收的慢而已，反正回到奧克蘭還有電腦可以用，這也不是個甚麼很嚴重的問題。

這次的體會就是，也許我們都太過於依賴手機了。生活沒有了手機的確會有很多不便，但實際上需要用到手機來處理的東西不多，很多時候都是滑手機消磨時間罷了，反而更像是被手機綁住，也許是個機會來反思一下平時過慣了被手機綁住的生活，順便體會一下過去沒手機的自由時光。

以上。

Google Office 對外活動日

今天參加了由She # (https://shesharp.org.nz/) 舉辦的IT活動，由於舉辦的地點在奧克蘭Google 的辦公室，機會難得，因此拉上老婆大人去看看這個大觀園，參加活動的同時，看一下這個世界級的辦公室長什麼樣子。

活動本身討論的是機器學習，也請到了Google的員工一起討論其未來發展方向，同時舉辦方也請Google的員工分享應徵Google 工作的方法和經驗談，可說是個非常難得的講座。

以下為記錄:

1.Google 的免費食堂

這個應該是流傳最廣的說法，Google的辦公室提供免費的食物、飲料，並提供中餐晚餐等等，員工可以不用出辦公室買東西，單單待在辦公室就可以吃得飽飽的。實際探訪後也真的是這樣，奧克蘭的食堂弄得跟旅館的餐廳一樣，食物都擺在盤子上，想吃多少就吃多少。

不過其背後的想法，是因為Google付的薪水很高，一個小時都幾千台幣在跳，與其讓員工花時間去附近找吃的，白白浪費時間，Google 決定直接在辦公室裡面提供餐點，員工省得出去，可以花更多時間在工作上。

2.Google的六關面試

根據Google員工的說法，他們的面試有6關，可說多到誇張，可見其經爭激烈之程度。後面有機會也會投履歷到Google看看，來體驗一下這個過6關進Google的感覺。

3.亞裔的努力

有位員工是韓裔紐西蘭人，她分享到在和客戶開會的時候，因為自己是亞裔的關係，會感覺到對方對自己的不重視，感覺很差，因此她就更認真地展示自己的實力，用實力取得對方的認可。

其實這個狀況我也有遇過，一個澳洲客戶在和第三方同為澳洲人的公司溝通時，遣詞用字都很客氣，但一轉到我這邊的時候，用字都很直接並粗魯，多為命令句型，一開始我看郵件都看到我火大，因此決定用實力來輾壓群眾，到後面客戶了解到我是可以解決問題的人，而不僅是一個亞裔移民後，態度有了很大的轉變，遣詞用字也慢慢地緩和了。

可說亞裔在一個白人為主的國家，要付出更多的努力，才能達到相同的成果。但妥妥的，有付出就有回報。

加油加油。

網路購物之黃粱一夢

最近看到天下雜誌，提到疫情期間網路購物潮興起，各家網路購物大老開始投資，只要和網購沾上邊的公司，股價都大漲。但在疫情後的現在，網路購物似乎沒有想像的那樣，能完全取代實體購物，消費者在疫情種種限制解除了之後，重返了購物圈，開始了以前逛街購物的習慣。

下圖是網購大老Shopify的股價，可以看出在2020年中開始因為疫情大漲，但到了2022年之後直線下滑，在今年4月證實全球裁員1000人，看看現在股價已經回到了疫情前，甚至比疫情前還要低，真可說是黃粱一夢。

大漲部分，應該就是疫情期間大家都被關在家，沒甚麼事可以做，各國政府又大撒幣，因此就拿來在網路上買買東西，也造就了這個大漲；但等到解封之後，人們開始上街購物，在網路上的銷售遭到稀釋，加上經濟衰退危機，大家開始省錢，因此財報也開始衰退，造成了這樣的大起大落。

這樣的型態也反映到了我現在的公司的業務。我們公司就是靠提供服務給網購平台的，這樣的大起大落，我們在公司也有感覺。相比之前的花錢大手大腳，最近在各種開支上也變得小心翼翼，客人的增長速度變慢，EDI/3PL的使用也減少，之前動不動就破400的待處理的系統整合項目，現在只有一半左右，董事會也常常在問業務銷售的事，可說是個從快速增長到增長減緩的經典範例。

但公司會因為這樣消失嗎？　我覺得不會，因為網路購物的需求還是在，只是在疫情期間被迫放大了而已，現在則是回到了原點。說是這樣說，自己的數據類證照還是要持續學習，才能在這個變化的環境中保持不敗。

以上，加油加油。

《阿共打來怎麼辦：你以為知道但實際一無所知的台海軍事常識》讀後

內容蠻多的，涵蓋了很多軍事相關的資料和戰略知識。如果要簡單的將整本書濃縮成一句話，那就是:

「台灣沒有這麼好打下來。」

作者說明，我們生活中常聽到的種種中共攻台劇本，實際上多為情報攻擊，目的是讓台灣人民喪失信心，這樣在戰爭真的開打的時候，就可以達到人心潰散的目的，用最小的成本取得最大的成果。試想如果台灣人民都認為中共一開戰，台灣就投降，那散播這樣的情報就是一個很好的戰略方式。

提我之前最常聽到的攻台劇本，就是導彈齊射，一次打掉台灣所有防空能力，然後就沒有然後了。不過如果仔細推敲這樣的打法，並設身處地，就會發現這樣的打法還是怪怪的。假設你現在在打星海爭霸，是攻方，要跨海打另外一個有防空能力有雷達有海軍有地面作戰部隊的勢力，首先也真的只能丟飛彈，然後開飛機過去掃個幾下，最後開船載地面部隊登陸。可是單單丟飛彈，不可能完全清掉對方的防禦設施，總會有些設施血厚，沒有辦法用丟飛彈的方式清乾淨，而且你的飛彈也不是無限的，對方也不可能你單單丟飛彈就會投降，因此飛彈丟得差不多了，就要開飛機過去，但在你丟飛彈和開飛機過去的間隔，對方應該會開始造能防空和防地的設施，因此就要有飛機還沒飛到對方領地就被擊毀的心理準備，或是運輸艦還沒登陸就被箭塔射沉的覺悟，而且誰能保證你在攻擊別人的時候，其他勢力會乖乖地看你打別人然後都沒有動作呢? 就像打世紀帝國的八人對抗戰一樣，一旦其中兩個勢力打起來，那就是從後面偷打別人的最佳時機了。

因此，台灣還是很耐打的，妥妥，不擔心。

《維尼、跳虎與台灣民主》讀後

很少看台灣民主政治相關書籍，但剛好在圖書館翻到了這本跳跳虎和維尼的書，作者是前中研院院士朱敬一，就借回來翻閱看看，看了之後對於台灣的民主發展進程以及過去的一些歷史事件，有了新的觀點和看法，這邊記錄一下心得。

1.掠奪式殖民和開發式殖民

這點我覺得分析得很好。綜觀所有被殖民過的國家，每個區域的發展方式都不一樣。以南美和非洲來說，式掠奪式殖民，整個時期就像是洗劫，阻礙了國家發展；但開發式殖民，後續的發展都還不錯，首推的就是美加地去，畢竟美加原本是英國的殖民地，還有台灣也是，都是脫離殖民後發展的還不錯的國家。究其原因，和該區域的天然資源豐不豐富大有關係。以南美來說，當時殖民者到了之後，發現了黃金和豐富的礦產，這個就像是你玩星海爭霸一樣，無意間拿到了一塊有很多資源的區域，首先就是開發，挖挖挖，一旦挖完了，就把所有的建築和東西都移走，只留下一片荒蕪；但如果一開始拿到的是沒甚麼資源的地區，其他地區也都被敵人佔領了，那也只能摸摸鼻子，認真開發此區域，看能不能種點東西出來。以台灣為例，平原不多，也沒礦產，能耕作的地有限，因此殖民者也只能進行開發，希望能生點東西出來。這並不是說因為日本殖民台灣時有多仁慈，或是葡萄牙西班牙殖民南美時多麼殘忍，殖民就是殖民，就是以掠奪當地資源原主，差異就在當地是否有這樣的資源可以掠奪。如果有的話，就搶光光，然後的就然後再說；萬一沒有資源，就只好乖乖的做開發。因此台灣能在安穩地度過殖民時期，也多虧了沒資源這個關鍵因素。

2. 1987年台灣解嚴，更多的是大勢所逼

這點我也深有所感，戒嚴是時勢所逼，這點可以理解，畢竟當時中國頗有進攻台灣意圖，所幸有美國協防，才幸運躲過此劫。但之後美國聯中制俄，選擇和中國合作，忽略了台灣，讓台灣在國際的力量逐漸減弱。同個時間點，其他國家多因為高壓統治造成動亂，因此蔣經國只能宣布解嚴，讓逐漸高漲的民主意識有上升的空間。

以上，記錄完畢。

《芬蘭教育世界第一的祕密》讀後

北歐的平等，福利，以及教育制度等等都非常有名，這本書主要針對芬蘭的教育制度說明，有別於我們熟悉的亞洲式教育，芬蘭的教育制度非常不同，時間短，但效率好，小朋友的幸福指數也高，也自然成為了全球其他國家取經的對象。

這邊記錄幾個想法。

1.閱讀的習慣

時空背景不同，自然有不同的發展方式。芬蘭因為緯度關係，會有晝短夜長的冬季，這時候看書通常是度過漫漫冬季的消遣，政府也鼓勵人民讀書，這個鼓勵反映在各地廣設的圖書館，以及任何人都能使用的設備和空間，為人們的閱讀習慣種下了種子。

在奧克蘭也是這樣的情況，每個區都有自己的圖書館，可以這邊借書那邊還書，圖書館也提供許多服務和線上免費課程，只要你願意，隨時都可以來進修。我個人很喜歡奧克蘭的圖書館，書籍藏量豐富，新書也時常更新，借閱容易，也有許多免費的線上學習課程和活動。相比之下泰國就沒有這樣的基礎設施，台灣則是有設施但閱讀人口的比例很低，這也許需要很長時間的改變。

2.沒有排名

芬蘭的學校考試少，平時也不像亞洲那樣會排名，搞的亞洲父母最喜歡問小孩子就是「考試考第幾名啊?」這種問題，弄得念書就像是競爭，不是你輸就是我輸。紐西蘭和芬蘭一樣，沒有排名，只會告訴你是A，B，C或是被當，所以只會知道你過了，拿了個評比，但這個評比你沒辦法知道自己是全班排名第幾。

3.每個人都有自己擅長的地方

之前在看教育相關的書籍的時候，談到了競爭的問題。我們知道教育是讓人往上層社會流動的方法，但大多數的故事只告訴我們誰誰誰苦讀後，成了XXX的CEO，但很少看到誰誰誰苦讀之後，由於跟不上進度，被社會放棄，成了被遺棄的一群。

在芬蘭，教育會以人為本，課程設計也多樣化，讓學生發掘自己的興趣，都嘗試過之後，學生也比較容易找出自己有興趣的東西，才能真正的學習，如果不喜歡學術，可以學習技能，不會因為學習技能而被社會看扁。反觀在台灣，許多立意良善的課程像是音樂美術體育等等，最後都變成了國語數學英文，失去了探索自己興趣的機會，最後上了好的大學，進了好的公司，成為白領，上班下班，然後才發現自己從來沒有真正為自己活過，想到就覺得慘慘兮兮。

以上，記錄完畢。