紐西蘭大赦移民之記錄這歷史的一日

簡單來說，紐西蘭為了解決這個移民案件積累過多的問題，採取了大赦的方式，大幅放寬條件，可謂雙手奉上公民資格，讓原本在絕望邊緣的人們頓時活了過來。

雖然這個大赦和我們沒太大關係，畢竟我們原本就是符合資格的申請人了，大赦只是讓時程提前，有個清楚的時間表，但對於其他莫名其妙被大赦的朋友，就是天大的好消息了。

關於大赦的細節，這邊就不多敘述，主要紀錄遇到這個大赦的感想。

紐西蘭政府這個大赦，有個很明確的條件，就是人在2021.9.29當天要在紐西蘭，才能申請，此用意就是獎勵這些一起度過疫情難關的移民們，同心協力讓紐西蘭挺過了這次的疫情，所給的一個獎勵。要知道在EOI關閉後，我們這些拿著工簽的人，一旦出境了，是無法入境的，然後在這段時間過得戰戰兢兢，有工作的人就算了，沒工作的人真的是折磨，想繼續留下來，但又找不到正職的工作，說要離開，又怕走了之後回不來，所以就撐著，跟著紐西蘭沉浮。條件中的「人要在當地」這段，表明此大赦只獎勵疫情中堅決沒走，義無反顧留下來的人。沒想到，就是這個大赦文，讓撐過那段最困難的時期的人通通有獎。

另外，其中有個條件是薪資要在2021.9.29當天達到中位數，這中間就有很多空間可以讓人上下其手了，像是和公司協調好，弄個名目在那個日期前加薪，讓薪水正好符合這個條件等等的。想想與其搞這些，還不如正經的去上班，但也是能理解其中的想法，反正我又不在大赦的行列裡，不如來動動手腳，看能不能幸運的被撿起來，有撿到有賺，沒有就算了，的那種心態。反正我是不贊同的就是了。

這個消息發布後，真的是幾家歡樂幾家愁；有的人撐到不行了，黯然離開，結果現在突然大赦，說不定人還在自己國家的隔離酒店裡面，那真的可說是欲哭無淚；有人可能都已經行李款款，準備要走了，突然大赦，突然知道自己能申請了，而手舞足蹈的，只能說真的是命運，沒有人知道會發生甚麼事，只能平時多準備。

以上，紀錄完畢，繼續下階段目標。

雜記 X 生活

其之一

很久沒有來個流水紀錄了，這邊來了雜記X生活。

話說已經九月底了，也就是離遠渡重洋，跑來NZ的那天也足足兩年了，如果回頭看那個時候的紀錄，就會感到莫名的成就。當時行李款款，帶著計算了不知道多少次的預算和Plan A, B, C, D，以及要在海外弄出另外一個窩的決心，就跟著老婆大人跑來基督城，一路念到畢業，然後來到了奧克蘭，雙方也都有了不錯的工作和生活保障。短短的幾句，卻用了我們兩年的時間，說快不快，畢竟那些折磨與不確定的日子是真實存在過的，但說慢又不慢，因為我們還是每天都在與生活搏鬥中。

老婆大人有個朋友，做的是運輸相關的工作，有海外碩士，也想到其他國家工作生活，過去三年在工作之餘，也不斷的投遞海外履歷，但是都沒有下文，剛好和老婆大人聯繫上，所以交換了一下近況。聽到這邊，頓時有種熟悉的感覺，這不就是我們在2017年的狀態嗎? 工作之餘投遞海外履歷，一心想往其他國家跑，但唸書並不實際，花費也大，但海外投遞履歷遲遲沒有好消息，就這樣折磨了一年，才決定念第二個碩士。但是這位朋友的狀況略有不同，最大的點在於她還沒有另一半，我覺得這個是很關鍵的一點。照她的說法，老婆大人自然也分享了我們是念第二個碩士來的，但是唸碩士是一筆花費，而且留學移民並不是100%保證能成功，變數很多，但最重要的是有另外一個人跟你一起在這條路上走，這樣遇到困難才比較容易跨過。

看了一下身邊現在留下來的朋友們，很多都是夫妻，或者是來了之後有了男女朋友，雙方一起努力，彼此有個照應，如果是自己一個人，那種留下來的意志力都很強，遠遠強過其他朋友，才有辦法撐過最困難的那段時期。這也許也是一種因緣，或者說是為了對方而努力的心理作用，但從身邊的案例來說，兩個人能留下來的比例高過自己一個人，說不定這就是所謂的結伴打怪的道理。

其之二

老婆大人的書也寫了一段時間了。話說在她看了一些影片，說明寫書是一個很好的兼職後，她便自己和其他有在寫書的朋友聯繫，並毛遂自薦，把自己想寫書的文案寄給了在泰國的三家出版社，其中一家覺得這個文案很好，因此正與老婆大人討論出書的相關事宜。看著她為了寫書，開始查文獻找資料，似乎又回到了10年前在澳洲UQ讀書時的那段時光，為了文獻傷透腦筋，為了精確的資料而不段重複計算，為了讓讀者能有更好的理解，開始和其他人交談並交換資訊，也許這也是寫書的另外一個好處，可以增廣見聞，並複習自己所學。

問我是不是想出書? 話說自己之前和其他作者共同出過一本書了，廣義上可算是作家，不過在紐西蘭這邊我的優先順序是把IT相關的知識給補充起來，寫書倒不是第一要務，光是工作上要用到的工具軟體，我就看的暈呼呼的了，應該要等到我把這些東西都處理了個大概後，才比較有空來思考寫書的事吧。

其之三

紐西蘭疫情慢慢有轉機，雖然每天都還是有確診，但第一劑疫苗的施打率應該可以到90%，這也是政府想做的事，畢竟Delta要清零應該是不可能了，澳洲已經宣布要和病毒共存，紐西蘭應該也閃不掉，就要靠高疫苗覆蓋率來敵過Delta的侵襲。已現在的施打率，已經算是很不錯的了，有可能會繼續降級，那回辦公室上班的那天也即將到來。

疫情期間，公司也很重視員工的心理健康，時不時問我們在家過得如何啊? 有沒有什麼需要公司幫忙的部分? 家裡有小孩的人，在封城期間可以彈性上班啊 等等的，其實還真的不錯。話說有位之前離職的同事，在新公司待了兩個月後，又決定回鍋了，看來就算是都在紐西蘭，公司之間的規定還是有所不同。並不是所有公司都會這樣關懷員工，根據自己的不完全調查，公司有亞洲背景，或是公司規模很大，那就越容易忽視員工的心理需求，要求員工專注在工作上，一個人當兩個人用，或是加班加到飽的事情時常有之；反之，公司是紐西蘭背景，或是公司規模普通，或是有政府色彩，那在員工照顧的部分就很到位，也不會強加工作給員工，算是很有趣的一點。以我自己為例，我都會很認知的處理客人的要求，當有位客人會因為軟體有問題而向我主管提出問題時，我還蠻緊張的，想說靠夭啊，所以自己先去和主管自首，說明的有可能發生的狀況，結果主管說客戶對於軟體方面的要求有的時候是不合理的，並不需要把所有的要求都納入考量，如果達不到，可以和客人如實以報，如果客人有怨言，主管和專案經理會出面處理，而不會是由技術人員出面，因為技術人員應該要專心在系統上，而不是和客人的周旋上。其實想想也對，之前在工作的時候，我們也會帶著工廠端的技術人員一起拜訪客戶，客戶如果提出了甚麼技術人員無法達到的要求，通常都是業務出面「搓湯圓」，而不會是技術人員出面，畢竟我們也知道技術人員可能不清楚要怎麼樣和客人溝通，所以由業務出面會比較合適。

目前來說，我自己就是技術人員，但由於過去有業務的經驗，所以可以一個人當兩個人用，做系統分析的同時，也能和客戶溝通協調，這應該算是自己獨特的能力點吧。

以上，加油加油。

重申吸引力法則 之 複習之路

之前用吸引力法則時，的確有其神奇之處，願望也真能實現，差異也不大，最明顯的就是來到紐西蘭這件事，和找工作，以及薪水調整等等，事前都是不斷使用吸引力法則在具現化，所產生出來的結果，因此說是否相信吸引力法則，在十年前我可能會半信半疑，但現在我是很認真地相信這種力量。

也許有的人會誤解這個吸引力法則是種宗教，或是一種心靈雞湯，但我認為都不是，吸引力法則其實是一種需要練習的價值觀。人在天生就有驅邪避凶的本能，所以一個人的思想越正面，所帶來的結果就會越正向，這個是確定的。我們常聽到所謂的「莫非定律」，也就是一件事會出錯的地方就一定會出錯，其實這個就是吸引力法則的案例，只是在這邊他是用在反例上，但正也是我們常犯的錯誤。

舉例，在進行一項工作的時候，有的人也許會很擔心某個環節會出錯，進而開始想像萬一這個部分出錯了，會發生甚麼事，會有甚麼樣的後果，會造成甚麼影響，並將之想像的巨細靡遺，弄得好像這個問題已經發生了一樣，等到真正開始進行這個項目的時候，問題發生了，就會說「這真是莫非定律，我最擔心的事情還是成真了」，並因此怨嘆命運無常。

但有沒有想過，如果莫非定律是真的，你擔心的事情會發生，並將錯誤的細節想像的巨細靡遺，那是不是能反轉這樣的想法，將可能發生的災厄，轉換成可能發生的好事，並將細節想像的巨細靡遺，弄得好像這件好事已經發生了，並生活其中，那按照莫非定律，這件好事就真的會按照劇本發生嗎?

這，就是吸引力法則的運作原理。說得很玄，但實際上是一個人全心全意地要某個東西時，他的行為、想法以及淺意識等等，都會默默朝著這個方向前進，並最終達到目標。我們要做的就是把這個莫非定律，從負面的轉換成正面的。但人是個很奇怪的生物，想像好事的能力沒有想像壞事來的直觀，因此想像好事已經發生，就是一個需要訓練的部分。

如果看到這邊，看官有興趣的話，可以依照下列的三個步驟來測試看看。說實在的作法和莫非定律一樣，只是把負面的東西換成正面即可。

1.許下願望並相信它

清楚描述自己的願望，它可以是天馬行空，可以無邊無際，重點是你自己要相信這件事是有可能發生的即可，比如說升職加薪、有意外之財、從疾病中復原等等，都是比較適合一開始嘗試吸引力法則的人們。以我自己為例，我會希望身體健康，無病無痛，和樂融融等等，這些願望很平常也很普通，比較容易上手，因此要相信自己許的願望也相對容易，不會有那種「這個願望太誇張，怎麼可能會實現」的負面想法，阻礙到下一步地進行。

2.想像它已經發生

接下來就是想像這個願望「已經」實現。注意這邊強調了「已經」實現，而不是「希望」它能實現，原因在於單單希望他能實現，是沒有效果的，必須要達到想像願望「已經」實現的情景，這第二步才有功效。如果是許下升職加薪，那就想像自己已經升職加薪後的畫面，有著更好的薪水，能買想要的東西，或是更有資源運作項目等等；如果是身體健康，無病無痛，那就是想像這個願望「已經」實現，可以四處跑，遊山玩水，開開心心。總之，就是把這個願望當成已經成真，並想像其帶來的好處。

3.感受這個願望已經實現後帶來的感受

在想像好事已經發生後，接著就是感受這個願望已經實現後所帶來的好處，比如說成就感、喜悅、開心等等的感受。這部分的重點是讓自己沉浸在願望已經實現的喜樂當中，進而潛意識地改變自己的磁場，創造出相對應的思想和環境。

以上，簡單地複習一下吸引力法則的方法，也期待這些願望成真的那一天的到來。

終於打完第二劑

時隔六個禮拜後，終於再度來到疫苗中心，打了第二劑的疫苗，算是完結了這個疫情的準備工作。

紐西蘭目前的資料顯示，大約37%打了兩劑，72%打了一劑，這個數字成長得很快，也許和現在的疫情爆發有所關連。在打完第二劑後，如預期地開始身體懶懶，低燒，注射部位疼痛等等症狀，但應該也不會太久。

根據以色列的研究，說明打第三劑 (booster)，俗稱加強劑，是有效用的，特別是在對抗Delta新種，但這個結論一出來馬上被其他學者反駁，原因眾多，但我覺得第三劑似乎也太多了，一樣的東西打三次，還不如先打兩次，等有新的疫苗再打，會比較好一點。當然這其中也有倫理問題，發達國家是疫苗多到滿出來，但開發中國家卻打不夠，這是真真實實存在的問題，如果單單以統計學來講，如目標是要拯救更多的人，那應該是把資源讓出來，給還沒有注射，保護力幾乎為零的群眾優先接受疫苗，而不是已經打了兩劑，有了80%+的保護力，然後在想是不是要打加強劑，把保護力拉到95%+。

統計學模型看起來理性，但實際上無法執行，只希望疫苗能更普及，讓為施打的人至少先打一劑，有個基本的保護力先。

加油加油

奧克蘭邁入了第二輪的4級封城

這真的是很慘的一個消息，原本想說已經被關了一個月了，好不容易等到快放風了，確診數也降到10多人，結果沒幾天又回升到了30+，真的是悲慘。

會出現這樣的狀況，應該是不少人認為快要解封了，所以在封城的最後一個禮拜出門去玩，然後就確診確診再確診。不得已，政府只好再延長一個禮拜觀察。

澳洲之前也是這樣，封城後發現壓不住，然後再封，再壓，到最後放棄治療，宣布要與病毒共存，這句話聽的紐西蘭心驚驚。

不過也因為封城原因，疫苗的覆蓋率有很好的提升，一劑達到了70%，二劑則有快50%，我和老婆大人的第二劑會在這個禮拜施打，也就是說這禮拜過後我也是二劑結束的人惹。

紐西蘭是否能在第二輪的封城後結束一切苦厄呢? 沒人知道，畢竟在封城的最後大家都鬆懈了，一開始的時候大家出門都有口罩，慢慢的口罩消失了，大家輕鬆愜意地在路上散步，也難怪會有第二輪。

加油加油，趕快解封，我才可以開開心心無負擔地去吃回鍋肉飯 (?)

html Code 之 開發MH-10 Label Format

說是說開發，但其實也沒有太多的Coding。狀況是客人突然說需要用到美式的MH-10包裝單，但目前公司的表單中並沒有這一項，只好從目前有的表單中來做修改，看看Copy Paste那些元素後，能不能做出一個差不多的表單。

表單的寫法是html，網頁語法，這塊雖然之前大概有個了解，但還是不熟，所以在移動這些元素的時候還是花了不少時間，像是<div>, <br>, <dr>等等，都是反覆測試後，才記起來他的功用。最後幸好算是成功地弄了一個有點像的表單，就看禮拜一放到資料庫中測試後，能不能過關。

之後也到W3School溫習一下html的語法，藉由單一元素的確認和展示，加深自己對於這些語法的了解，這邊真的要感謝W3School的設計，可以針對單一元素作展示和修改，加快了解的速度，不然隨便開一個網頁，有著一堆的語法，也不知道改了某個語法會有甚麼影響，弄得毫無頭緒。反之在W3School，可以針對某個語法來玩玩，試試看不同寫法在網頁上表現的差異，不失為一個練習的好方式。

之前在做實習的時候，由於要爬網頁，所以要搜尋特定的錨點來抓資料，如果當時有先用W3School了解一下個錨點的差異，當時的實習應該可以做得更順利，真是相見恨晚。

話說回來，一般人在使用html上，已經不太需要去了解語法了，原因就是許多的網頁開發商都已經將這些語法換成一個個區塊，藉由拖拉放置等等簡單的操作，就算沒有html語法概念，也能做出不錯的網頁，這也許就是科技發展的好處，跳過了語法這個艱澀的部分，直接到裝飾網站的快樂部分，減少使用者被勸退的機率，應該也是促成現在大量自媒體出現的原因之一吧。

另外是，這個網誌是使用WordPress的模板，平時的文章大多是圖片配文字，但其實還是有很多花樣，只是平時都沒有機會用到。像是之前做Part Time時，幫道格拉斯做網站用到的種種功能，像是加iframe來弄個貸款計算機，這個計算機還不只是個圖片，是一個真的能用的計算機，由於他是連到澳洲MFAA的網站資料，所以功能是正常的，透過iframe的方式埋在網頁中。

Loan Repayemnt Calculator from MFAA: Example

另外一個比較有趣的就是WordPress的付款系統和捐款系統，這個只有販售商品的時候會用到。印象中有個朋友在做線上教學，應該就是用這樣的功能在收款。

以下為捐款系統，但請不要真的捐，因為我也不知道錢會跑去哪裡。

看看付款系統的頁面，這邊是透過Paypal來做付款，之前有聽過有這樣的功能，但一直沒機會測試，這邊來看看介面。

扯遠了，其實就是很多html的語法都已經簡化成一個個區塊功能，需要的話點一下，就會自動跑到網頁中，然後在調整要顯示的位置、大小、顏色等等，就完成了。

以上，表單完成。

躺平風潮延燒至美國?

看到天下出了這篇文章，我的夢想不是勞動！美國為何也吹起「躺平」運動，其實也不是不能理解這個想法。

自己之前也是期許大學畢業後，能成為一家企業的中流砥柱，成為個主管，管理甚麼甚麼的，為了這個想法，大學的時候還很認真的了解管理學，想說之後上班就可以大展長才。但等到真的畢業後，看到企業開的3萬多薪水，除去生活所需，真的就沒剩甚麼了，然後房價節節攀高，社會也不斷鼓吹花錢至上的想法，弄得大家就像在鼠籠裡面奔跑的倉鼠，讓這個「成為公司的管理階層」綁住。漸漸的，加班成為了常態，喝酒是為了公事，假日也在回郵件，或是陪客戶出遊，結果薪水還是沒什麼長進，有的只有無盡的疲累和辛酸。

躺平，其實是一種抵抗，一種不合作的抵抗，既然社會高層們希望我們認真工作，那我就不認真吧。

中國官方似乎不喜歡這個想法，所以宣布996違法，前陣子也有影片說有個中國的業務員每天加班到凌晨12點，在路邊崩潰大哭。這些都是被社會的期待所綁住，期待你認真工作，貢獻自己，把自己的所有都給公司，至於公司要給你甚麼，這個就看情況了。

有可能自己也經歷過這種期待，那些來自於經理的莫名壓力，要達到業績，要處理訂單，六日要回訊息，事情沒做完不能回家等等。

還記得在柬埔寨時，晚上7點準備下班，在收好東西準備要離開時，經理問我，「事情都做完了嗎?」，我說還有一些郵件沒回，明天再回，結果經理說，「今天的事情要今天做完，繼續回。」結果我就這樣摸摸鼻子，又把收好的東西全部再攤開來，一路做到八點。

當時我們經理每天7:45到辦公室，每天做到晚上8點多，甚至9點，前前後後四年多都是這樣。其實我都不知道為什麼經理可以做到這麼晚，是有甚麼事情這麼重要，工作量這麼繁重，每天都要加班才做得完。 而且當時經理的太太也在柬埔寨，聽司機大哥說，經理還是這樣每天9點才走。老實說，當時辦公室最大的就是經理了，一般來說辦公室6點後大家就都走了，經理大可在6點後回家，但他就是堅持要留在辦公室寫報告，雖然這些報告對於業績都沒甚麼幫助就是了。

說不定，經理也是被這種社會期待綁架的人，記得有一次跟老闆來柬埔寨巡查，晚上邀經理太太和老婆大人一起吃飯，吃到一半時經理的太太突然開始哭，然後老闆安慰說日本人就是要這樣工作甚麼的，當時沒有聽得很清楚，後面想想，應該是經理每天這麼晚回家，太太有意見吧，但礙於是日本文化，很難說出口，就剛好在那次的聚餐提到，導致出現了那一幕。

「我也是這樣，你就多多體諒他吧。」老闆說著。

現在回想，就真的不難理解躺平的原因，如果認真工作沒有得到應有的回報，反而看不見未來，窮忙，那何必要繼續認真呢? 分內的事情做好就好，業績甚麼的關我甚麼事，反正達到了也沒多少錢，回家不回郵件，開開心心追據看漫畫，房子用租的就好，沒小孩沒關係，反正養不起。活著就是要開心，錢夠用就好，反而認真學習理財相關知識，還比衝業績拚酒來的有未來。

也許這就是躺平的心聲，也曾經是我的心聲，但很幸運的自己能在被這種期待壓著喘氣時，還能堅持繼續學習，尋找其他的道路。其實躺平並不是真的躺平，而是在躺平之餘，尋找下一個目標，另外一個有學習價值的知識，然後抓住另外一個機會，往自己所嚮往的生活邁進。

運氣運氣，加油加油。

澳洲的用水交易市場 PodCast記錄

農業用水用量通常很大，在澳洲對於水的用量，是有一個市場的，使用者可以出價，獲得一定用量的水，這個市場已經成長的相當成熟，畢竟在農業為主力的澳洲來說，是一個很重要的發展。

Water Market，如果有市場在管理農用水費，那費用就會跟著市場起起伏伏，所以到有時就會變成一個有錢人才買的起的市場。以澳洲來說，這個政策一推出時，人人參與農用水用量的買賣，參與者並不需要擁有農地，只要有錢都能參與，也造成有部分買家低買高賣，獲得水權後，轉身加價，賣給其他的使用者，造成不少問題。

為了避免這個問題，澳洲的政府之後也給出對策， 像是限制了參與競標的使用者，需要標明為農用，或使監督是否有低買高賣情形等，來改善農業用水市場的公平性。

水費如此便宜，是正常的嗎？PodCast 記錄

在美國，台灣，紐西蘭，柬埔寨也是這樣的情況，水費相對便宜，基本快要免費了，我們現在付的水費，其實是服務費用，但並不是水本身的處理費用。這就像是去加油站加油，加油站不收油的費用，而是加油站的營運費用的那種感覺。

根據數據，用水第一名是沖水馬桶的用量，然後是洗澡和日常用等等，而且水在輸送的過程中，其實有很大的部分（25%）會在輸送過程中漏掉，所以其實水的使用是很沒效率的。

但由於水是一個日常生活用品，各國政府都將水的使用價格壓得很低，因恩此出現了這種水很便宜的假象，但其實就算水的費用很低，政府還是希望大家能節約用水，使用低用水量的馬桶，都可以省下水的使用量，為環境做點貢獻。

WFH 之 是否還能回到疫情前 PodCast 記錄

似乎在疫情下，WFH成為不可避免的主流，在疫情逐漸趨緩的情況下，有部分人就不想回辦公室了，反而傾向繼續在家上班。

在過去，由於員工需要到辦公室上班，相對的商圈也跟著出現，像是餐廳，購物中心等等，都是跟著上班的人潮駐點。但WFH大行其道後，省下了交通時間，可以住在自己喜歡的地方，甚至當起數位遊牧，就算公司說明在家上班要砍薪，有的人還是在所不惜地在家上班。

研究也指出，在家上班是有些優勢的，像是工作生產力有所上升（32%），省下辦公室支出，加上就業市場出現僧少粥多的情況下，員工的談判力變強，公司也只能跟著調整政策。

或許到後面會有折衷方案，像是一個禮拜有1-2天在家上班，看似是一個好的中庸之道，但要完全回到疫情前的辦公室上班模式，應該是不太可能了。